Comping dobiva novog člana Uprave 

Matija Jurin postaje Chief Operations Officer Compinga 

Comping, jedna od najdugovječnijih hrvatskih IT tvrtki imenovala je Matiju Jurina na poziciju glavnog operativnog direktora (COO) tvrtke. Riječ je o stručnjaku s dugogodišnjim iskustvom u upravljačkim pozicijama s posebnim naglaskom na područje poslovne analitike i financija.

Matija Jurin nakon studija ekonomije u Zagrebu, karijeru započinje u Croatia osiguranju gdje  je proveo deset godina. Prvotno je obavljao funkciju kontrolinga tijekom transformacije kompanije. Potom obnaša funkciju Chief Business Analyst s ciljem podizanja analitičke zrelosti organizacije i izgradnje naprednih analitičkih sustava za podršku upravljanju. Zadnje dvije godine bio je u funkciji voditelja službe Šteta implementirajući sustav za prevenciju prijevara u osiguranju te vodeći projekt unapređenja procesa. Tijekom tog razdoblja završio je i usavršavanje na Poslovnoj školi na Bledu (EMBA). Compingu se pridružio 2021. godine. u ulozi Business Development Managera kojom je pozicionirao Comping kao ključnog igrača u domeni poslovne inteligencije i naprednih analitičkih rješenja. Danas Comping tim koji se bavi podatkovnim segmentom broji 40 zaposlenika i ostvaruje značajne uspjehe u domeni analitičkih rješenja u domeni Anti-Frauda, Customer Intelligencea, DWH-BI, umjetne inteligencije te razvoja produkata.

„Preuzimanje uloge operativnog direktora u Compingu za mene predstavlja iznimnu čast i odgovornost jer je riječ o kompaniji koja uspješno i stabilno posluje preko 37 godina. Moja uloga bit će modernizacija poslovnih procesa uvođenjem agilnih metodologija s ciljem postizanja još veće operativne učinkovitosti, a time i jačanja konkurentnost tvrtke u sve izazovnijem gospodarskom okruženju.“, izjavio je Matija Jurin, novi COO Compinga.

Comping posljednjih godina intenzivno radi na jačanju i pozicioniranju u domeni pružanja usluga, stoga je imenovanje novog člana Uprave bio logičan slijed.

''Da bi pratili tržišne trendove, ali i ostvarivali konkurentsku prednost i rasli potreban je prijenos strateških odluka preko procesa i analitičkih uvida prema operativnim razinama. Upravo zato smo se odlučili pojačati Upravu s Matijom čiji će fokus biti postizanje veće poslovne učinkovitosti. Uvjereni smo da ćemo ovim imenovanjem Comping dodatno ojačati na lokalnom i regionalnom IT tržištu.'', izjavio je Alojzije Jukić, predsjednik Uprave Compinga.

16. prosinca, 2021. | Zagreb
Uredio: Božidar Žitnik 

Compingov anti-fraud stručnjak Matija Jurin moderirao je panel u sklopu kojeg su financijski, forenzički i IT stručnjaci iznijeli stavove vezane uz rezultate istraživanja.  Na panelu su uz Matiju sudjelovali Marko Rakar, IT stručnjak i tajnik ACFE-a, Ivan Kovačević, predsjednik ACFE-a, Ivana Rapić, potpredsjednica ACFE-a i Grozdana Marić, Head of CEMEA Fraud & Security Intelligence u SAS-u. Panelisti su se složili da su rezultati u određenim segmentima očekivani i slični globalnima, ali postoje i određene razlike koje će biti potrebno preispitati iz svih perspektiva kako bi pronašli uzrok i mjere prevencije.

„Jedan od rezultata kaže da je u čak u 80% prijevara počinitelj bio interni zaposlenik što je šokantan podatak. Čak 50% prijevara imalo je za posljedicu štetu za organizaciju veću od milijun kuna i radilo se o prijevarama koje su trajale 18-36 mjeseci. Ovo je dokaz izostanka čak i najosnovnijih anti-fraud procesa, što otkriva veliki potencijal za budućnost. Vjerujem da će organizacije u budućnosti prepoznati važnost implementacije anti-fraud procesa te tehnologija kao što su softverska rješenja za automatsku detekciju prijevara i provođenje trijaže i istraga koji omogućuju i do 12 puta kraće vrijeme potrebno za neke aktivnosti koje provode istražitelji u svome svakodnevnom poslu“ istaknuo je Matija Jurin.

U budućnosti možemo očekivati značajno više slučajeva iz privatnog u odnosu na javni sektor prvenstveno jer su privatne organizacije u većoj mjeri implementirale barem neke dimenzije detekcije i prevencije, dok su rijetke javne organizacije koje su krenule s implementacijom anti-fraud procesa. Također, možemo očekivati i značajno veći udio krivotvorenih fizičkih i elektroničkih dokumenata koje su koristili počinitelji u odnosu na ostatak svijeta. Jedan od uzroka je niska razina povezanosti raznih baza podataka što i dalje u Hrvatskoj iziskuje potrebu za podnošenjem razne dokumentacije prilikom obrade zahtjeva. Krivotvorena dokumentacija je najslabija točka počinitelja i velika prilika da istražitelji dokažu prijevaru ako se u procesu trijaže preuzmu najsumnjiviji slučajevi u kojima se s malo resursa može otkriti krivotvoreni dokument. 

Možda i najveće iznenađenje trenutnih rezultata ovog istraživanja jesu sami iznosi šteta koje su ispitanici naveli. Naime, gotovo polovica ispitanika navela je štetu od više od milijun kuna, dok je čak 24% ispitanika navelo štetu iznad 5 milijuna kuna. „Za tržište ove veličine to je zaista ozbiljno te dodatno naglašava važnost makar i osnovnih anti-fraud kontrola u organizacijama. Također, jasna poruka s vrha, bilo da se radi o privatnom ili javnom sektoru neophodna je kako bi se usadila kultura nulte tolerancije prema korupciji i prevarama općenito, a to istim korakom trebaju slijediti i institucije koje isto procesuiraju. Jedino tako možemo stvoriti klimu sigurnosti za investitore te napokon uvesti Hrvatsku u 21. stoljeće“, zaključio je Ivan Kovačević.